Dansk - English
Kort version - Fuld version
Strategisk Ledelse (Efterår 2010) |
|||
| Kursuskode : | CVSTL-DJ-U | ||
| ECTS Point : | 9 | Status : | Obligatorisk |
| Revideret : | 28/04 2010 | Oprettet : | 26/08 2009 |
| Placering : | - | Timer pr. uge : | 3.5 |
| Længde : | 1 semester | Undervisningssprog : | Dansk |
| Målsætning : | Den studerende skal såvel teoretisk som i praksis kunne identificere, definere, vurdere og tage stilling til strategiske problemstillinger; herunder analysere og udarbejde visioner for organisationens udvikling i relation til indre og ydre forhold. Mål Viden og forståelse • Skal have viden om strategier og strategisk ledelse, herunder om forskellige teorier om og meto-der til identificering og håndtering af strategier og strategisk ledelse i samspillet mellem organisa-tioner og omgivelser. • Skal i et videnskabsteoretisk perspektiv kunne identificere, forstå og skelne mellem forskellige te-orier og metoder, der retter sig mod strategier og strategisk ledelse. • Skal kunne reflektere over deres forskellige betydninger for såvel en samfundsmæssig som egen lokal praksis, f.eks. omkring forandrings- og udviklingsprocesser, HR-strategier og personalepoli-tikker, organisationers mission, vision og politikker og iværksættelse heraf. Færdigheder • Skal kunne iagttage og indsamle empiri om strategier og strategisk ledelse af organisationer samt relatere empirien til egen organisation og til egne ledelsesmæssige forhold, udfordringer og tiltag på en relevant måde. • Skal kunne vurdere forskellige teorier og metoder, der retter sig mod strategier og strategisk le-delse i forhold til egen organisation og egne ledelsesmæssige tiltag og udfordringer, samt begrun-de egen ledelsesmæssig praksis i forhold hertil. • Skal kunne formidle forståelsen af forskellige teorier og metoder, der retter sig mod strategier og strategisk ledelse, i forhold til samspillet mellem organisationer og omgivelser, til egen organisati-on og til egne ledelsesmæssige tiltag og udfordringer, samt begrunde egen ledelsesmæssig praksis i forhold hertil. Kompetencer • Skal kunne udarbejde systematiske beskrivelser af virksomhedens strategiske overvejelser. • Skal kunne håndtere komplekse ledelses- og strategiske problemstillinger og udfordringer i organi-sationer. • Skal kunne omsætte viden og færdigheder i forhold til strategier og strategisk ledelse inden for rammerne af såvel interne som eksterne organisatoriske samarbejdsrelationer og ledelsesmæssige professionelle etikker. • Skal kunne identificere behov for egen og organisatorisk kompetenceudvikling i forhold til strate-gisk ledelse og strategier i egen organisation. |
||
| Hovedindhold : | • Teorier om strategier og deres betydning for strategisk ledelse • Organisationens mission, vision og politikker • Interne og eksterne analyser • Beslutnings-, implementerings- og nyinstitutionel teori |
||
| Undervisningsform : | Holdundervisning, cases og eksamensprojekt | ||
| Krævede forudsætninger : | Formelle krav til diplomuddannelserne | ||
| Prøveform : | Mundtlig evaluering på grundlag af udført projekt | ||
| Censur : | Ekstern | ||
| Bedømmelse : | 7-trinsskala | ||
| Bemærkninger : | Modulansvarlig: Sverri Hammer | ||
| Undervisningsmateriale : | - | ||
| Ansvarlig underviser : | Pernille Rydén
, pryd@dtu.dk |
||