Dansk - English

Kort version - Fuld version


Strategi, organisation og ledelse (Efterår 2011)

Kursuskode : CVSOL11-U
ECTS Point : 10 Status : Obligatorisk
Revideret : 13/09 2011 Oprettet : 26/05 2011
Placering : - Timer pr. uge : 3.5
Længde : 1 semester Undervisningssprog : Dansk

Målsætning : Modulet består af to dele: Strategi samt Organisation, som i løbet af modulet integreres i stigende grad.
Strategidelen har til formål at skabe indsigt i virksomhedens indplacering i et konkret strategisk miljø under konkrete strategiske vilkår. I forbindelse hermed at opnå forståelse for nødvendigheden af at tænke og handle strategisk i forhold til den konkrete situation.
Organisations- og ledelsesdelen indeholder en gennemgang af organisationsteoretiske fænomener og giver en forståelse for centrale organisatoriske og menneskelige mekanismer i forbindelse med organisering af erhvervs-virksomheder.
Hovedindhold : Læringsmål:
Viden og forståelse
• Skal kunne forstå sammenhængen mellem generelle samfundsforhold og virksomhedens fremtidsudsigter.
• Skal kunne forstå virksomhedens organisering, som et sammenhængende komplekst valg af handlingsmu-ligheder.
• Skal have viden om og kunne reflektere over teorier og metoder inden for strategi og organisation.
• Skal kunne reflektere over videnskabsteoretisk erkendelsesgrundlag i forbindelse med strategiske og or-ganisatoriske undersøgelser og eventuelle interventionsforslag.
Færdigheder
• Skal kunne beskrive, analysere og vurdere hvad konkrete brancheforhold betyder for virksomhedens handlemuligheder
• Skal kunne beskrive og analysere virksomhedens indpasning i et sammenhængende værdikædesystem.
• Skal kunne beskrive virksomhedens organisatoriske udfordringer på individniveau, gruppeniveau og total-niveau, med henblik på at komme med forslag til justeringer eller forandringer på et eller flere niveauer.
• Skal kunne komme med forslag til implementeringsprocessen i forbindelse med konkrete forslag.
Kompetencer
• Skal gennem anvendelse af relevante analyseværktøjer give en præsentation af virksomhedens rammevilkår, muligheder og trusler.
• Skal gennem anvendelse af relevante analyseværktøjer give en præsentation af virksomhedens styrker og svagheder.
• Skal kunne komme med forslag til kompetenceudvikling for virksomheden som helhed og på individniveau.
• Skal kunne fremsætte handlingsinitiativer og vurdere såvel potentialet som risici relateret til disse i forbindelse med deres implementering samt på længere sigt.
Indhold:
• Idégrundlag og målsætning for virksomheden.
• Den strategiske beslutningsproces.
• Strategiske analyseredskaber (”værktøjskassen”).
• Virksomhedens strategiske position og ressourcebasis.
• Generisk strategi.
• Værdikæder og værdikædesystemer.
• Gennemførelse af strategier, forandring og udvikling.
• Organisationsstruktur.
• Virksomhedskultur.
• Ledelse og lederroller.
• Grupper og teams.
• Individ, job og motivation.
• HR-cyklus fra rekruttering til pensionering.
• Kompetencestrategi.
• Kompetencegab-analyser.
• Udvikling af menneskelige ressourcer.
• Virksomhedens informationssystemer.
• Videnledelse og læringsprocesser i organisationer.
• Organisations- og omverdensundersøgelser i erkendelsesmæssigt perspektiv.
Undervisningsform : -
Krævede forudsætninger : Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter:
- At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse.
- At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse.

Bemærk: Ifølge Lov om Åben Uddannelse kan man ikke optages, hvis man samtidig er indskrevet på en SU-berettiget uddannelse.
Prøveform : Se under bemærkninger
Censur : Ekstern
Bedømmelse : 7-trinsskala
Bemærkninger : Eksamen:
Eksamensform: Mundtligt forsvar samt dialog med afsæt i skriftlig opgave
Opgavens omfang: Max. 15 sider (36.000 anslag inkl. mellemrum)
Bedømmelse: Ekstern censur efter 7-trinsskalaen.
Dato for aflevering og eksamen: Fremgår af studiekalenderen på www.cv.ihk.dk samt på CampusNet.

Fagansvarlig: Isa Keller-Andreasen isa@ihk.dk
Undervisningsmateriale : Se www.cv.ihk.dk
Ansvarlig underviser :