Dansk - English
Kort version - Fuld version
Organisation og kvalitetsstyringssystemer (Efterår 2011) |
|||
| Kursuskode : | PMAN3-U2 | ||
| ECTS Point : | 5 | Status : | Obligatorisk |
| Revideret : | 27/09 2010 | Oprettet : | 01/02 1997 |
| Placering : | 4. semester | Timer pr. uge : | 4 |
| Længde : | 1 semester | Undervisningssprog : | Dansk |
| Målsætning : | Kurset skal gøre den studerende i stand til at opfylde nedenstående læringsmål: Organisation: - At forstå og gengive hovedlinjerne i udvalgte teorier og centrale begreber indenfor organisationsteori og ledelse af organisatoriske forandringsprocesser - At gennemfører teoretisk baseret analyse af organisationer, fx organisatoriske strukturer, kulturer, magtbaser og forandringsprocesser - At vælge teoribaserede løsningsforslag til konkrete organisatoriske situationer Kvalitetsstyring.: - At opnå forståelse for principper og opbygning, af kvalitetsstyring. - At opnå kendskab til kvalitetsstyringssystemer, baseret på ISO-normer. Selve opbygningen, incl. ”Evaluering” og ”Opdatering”(Audit/certificering), af systemerne behandles. - At anvende basale kvalitetsteknikker, herunder også ”Kvalitetshuset”; ”Business Excellence”-modellen gennemgåes ligeledes. - At opnå kendskab til andre ”Administrative systemer”, som er essentielle for, at kvalitetsstyringssystemet kan fungere. Kurset skal gøre den studerende i stand til at opfylde nedenstående læringsmål: Organisation: - At forstå og gengive hovedlinjerne i udvalgte teorier og centrale begreber indenfor organisationsteori og ledelse af organisatoriske forandringsprocesser - At gennemfører teoretisk baseret analyse af organisationer, fx organisatoriske strukturer, kulturer, magtbaser og forandringsprocesser - At vælge teoribaserede løsningsforslag til konkrete organisatoriske situationer Kvalitetsstyring.: - At opnå forståelse for principper og opbygning, af kvalitetsstyring. - At opnå kendskab til kvalitetsstyringssystemer, baseret på ISO-normer. Selve opbygningen, incl. ”Evaluering” og ”Opdatering”(Audit/certificering), af systemerne behandles. - At anvende basale kvalitetsteknikker, herunder også ”Kvalitetshuset”; ”Business Excellence”-modellen gennemgåes ligeledes. - At opnå kendskab til andre ”Administrative systemer”, som er essentielle for, at kvalitetsstyringssystemet kan fungere. |
||
| Hovedindhold : | Organisationers formelle træk, herunder organisationers struktur, mål og hvorledes de kan designes til den mest effektive målopfyldelse, samt de uformelle træk, herunder organisationskultur og uformelle magtstrukturer. Derudover fokuserer kurset særligt på organisering af virksomhedens drifts-/produktionsfunktioner, således at de studerende opnår en særlig kompetence i strukturering af produktionens rolle i virksomheden. |
||
| Undervisningsform : | Lektioner, diskussioner, øvelser i anvendelse af teorier på case-beskrivelser og udarbejdelse af en individuel skriftlig opgave. | ||
| Krævede forudsætninger : | Ingen | ||
| Anbefalede forudsætninger : | PMAN1, PMAN2, PPRO1 og PPRO2 bestået. | ||
| Relationer : | - | ||
| Prøveform : | Mundtlig prøve | ||
| Censur : | Ekstern | ||
| Bedømmelse : | 7-trinsskala | ||
| Bemærkninger : | For de studerende der ønsker en særlig kompetence i at anvende teori er der mulighed for at udarbejde en skriftlig semesteropgave på maks. 5 sider, i hvilken en udvalgt del af teoriapparatet bruges til analyse af en case. Opgaven er frivillig og den studerende får ved aflevering værdifuld feedback fra underviser. | ||
| Undervisningsmateriale : | - Jacobsen, Dag Ingvar og Thorsvik, Jan, ”Hvordan organisationer fungerer”, 2. Udgave, 2007 (Skal anskaffes) - Madsen, Jens Astrup, ”Organisationer i forandring”, 5. udgave, 2007 (kopiark udleveres) - Grundbog i kvalitetsstyring og måleteknik, seneste udgave. - Total kvalitetsstyring, Ove Hartz |
||
| Ansvarlig underviser : | Palle Hermansen
, palh@dtu.dk |
||