Dansk - English
Kort version - Fuld version
Strategi, organisation og ledelse (Efterår 2012) |
|||
| Kursuskode : | CV8423-U | ||
| ECTS Point : | 10 | Status : | Obligatorisk |
| Placering : | Timer pr. uge : | 3.5 | |
| Længde : | 1 semester | Undervisningssprog : | Dansk |
| Hovedindhold : | Læringsmål: Viden og forståelse • Skal kunne forstå sammenhængen mellem generelle samfundsforhold og virksomhedens fremtidsudsigter. • Skal kunne forstå virksomhedens organisering, som et sammenhængende komplekst valg af handlingsmu-ligheder. • Skal have viden om og kunne reflektere over teorier og metoder inden for strategi og organisation. • Skal kunne reflektere over videnskabsteoretisk erkendelsesgrundlag i forbindelse med strategiske og or-ganisatoriske undersøgelser og eventuelle interventionsforslag. Færdigheder • Skal kunne beskrive, analysere og vurdere hvad konkrete brancheforhold betyder for virksomhedens handlemuligheder • Skal kunne beskrive og analysere virksomhedens indpasning i et sammenhængende værdikædesystem. • Skal kunne beskrive virksomhedens organisatoriske udfordringer på individniveau, gruppeniveau og total-niveau, med henblik på at komme med forslag til justeringer eller forandringer på et eller flere niveauer. • Skal kunne komme med forslag til implementeringsprocessen i forbindelse med konkrete forslag. Kompetencer • Skal gennem anvendelse af relevante analyseværktøjer give en præsentation af virksomhedens rammevilkår, muligheder og trusler. • Skal gennem anvendelse af relevante analyseværktøjer give en præsentation af virksomhedens styrker og svagheder. • Skal kunne komme med forslag til kompetenceudvikling for virksomheden som helhed og på individniveau. • Skal kunne fremsætte handlingsinitiativer og vurdere såvel potentialet som risici relateret til disse i forbindelse med deres implementering samt på længere sigt. Indhold: • Idégrundlag og målsætning for virksomheden. • Den strategiske beslutningsproces. • Strategiske analyseredskaber (”værktøjskassen”). • Virksomhedens strategiske position og ressourcebasis. • Generisk strategi. • Værdikæder og værdikædesystemer. • Gennemførelse af strategier, forandring og udvikling. • Organisationsstruktur. • Virksomhedskultur. • Ledelse og lederroller. • Grupper og teams. • Individ, job og motivation. • HR-cyklus fra rekruttering til pensionering. • Kompetencestrategi. • Kompetencegab-analyser. • Udvikling af menneskelige ressourcer. • Virksomhedens informationssystemer. • Videnledelse og læringsprocesser i organisationer. • Organisations- og omverdensundersøgelser i erkendelsesmæssigt perspektiv. |
||
| Krævede forudsætninger : | Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse. |
||
| Ansvarlig underviser : | |||