Dansk - English
Kort version - Fuld version
Ledelse og Medarbejdere (Forår 2010) |
|||
Kursuskode : | CVLME-U | ||
ECTS Point : | 9 | Status : | Obligatorisk |
Revideret : | 03/02 2010 | Oprettet : | 12/05 2009 |
Placering : | - | Timer pr. uge : | 3.5 |
Længde : | 1 semester | Undervisningssprog : | Dansk |
Målsætning : | Kurset belyser samspillet mellem ledelsen og medarbejderne med hensyn til kommunikation som led i forståel-sen af det personlige samspil i organisationen, herunder gruppedynamiske processer. Der arbejdes bl.a. med personale- og kompetenceudvikling, personaleledelse, konfliktløsning samt personalepolitik. Målsætning: Formålet er at skærpe de studerendes opmærksomhed omkring og forståelse af det dynamiske samspil mellem medarbejdere og ledelse som et resultat af og som medskabende for organisatoriske processer og udviklingsmuligheder. Med udgangspunkt i ledelsesteoretiske perspektiver tilegner de studerende sig kompetencer til at forstå og forholde sig til, hvordan teorier om og iagttagelser og refleksioner af organisatoriske værdier, processer og identiteter skaber vilkår for kompetenceudvikling af såvel medarbejdere som ledelse i praksis. De studerende inddrager problemstillinger, erfaringer og fortællinger fra egen organisation for at give stof til refleksion og for at forankre egen læring og udvikling i egen organisation. Mål Viden og forståelse: • Skal have viden om forskellige perspektiver og teorier til fokusering og forståelse af området ledelse og medarbejdere samt viden om forskellige metoder til håndtering af samme. • Skal i et videnskabsteoretisk perspektiv kunne identificere, forstå og skelne mellem forskellige teorier og metoder, der fokuserer på samspillet mellem ledelse og medarbejdere. • Skal kunne identificere eget perspektiv og reflektere over dets betydning for ledelsesmæssige etiske valg og beslutninger i samspillet mellem ledelse og medarbejdere. • Skal have indsigt i og forståelse for lederens ansvar for at træffe beslutninger og handle relateret til ledelse og medarbejderforholdet • Skal have indsigt i den sammenhæng, der er mellem en organisatorisk udviklingsstrategi og personalets kompetenceudvikling. Færdigheder: • Skal kunne iagttage og indsamle empiri på en relevant måde i forhold til en udvalgt problemstilling relateret til samspillet mellem ledelse og medarbejdere. • Skal kunne vurdere forskellige teorier og metoder der retter sig mod samspillet mellem ledelse og med-arbejdere og begrunde egen ledelsesmæssig praksis i forhold hertil. • Skal kunne anvende begrundet udvalgt teori til at analysere og perspektivere empiriske ledermedarbejder-problemstillinger i egen organisation, og skal kunne reflektere ledelsesbeslutninger og begrunde kon-sekvenser for samspillet mellem ledere og medarbejdere. • Skal over for organisationens forskellige aktører kunne skabe og formidle forståelse for forskellige teorier og metoder, der rette sig mod samspillet mellem ledelse og medarbejdere, f.eks. i forhold til organisationens overordnede ideer og mål, HR-strategier, personalepolitikker og de ledelsesmæssige beslutninger. Kompetencer: • Skal kunne udvikle strategier for, kommunikere om, realisere og håndtere kompetenceudviklingen i egen organisation. • Skal kunne forholde sig til og anvende forskelle og konflikter som en ressource. • Skal kunne identificere behov for egen og medarbejdernes kompetenceudvikling i forhold til samspillet mellem ledere og medarbejdere og de overordnede mål for den organisatoriske udvikling. |
||
Hovedindhold : | • Kommunikation og samarbejde • Dynamiske processer • Ledelse og kompetenceudvikling • Motivation • Coaching • Konfliktløsning • Ledelsesplatform. |
||
Undervisningsform : | Forelæsning, casearbejde og diskussioner | ||
Krævede forudsætninger : | Formelle krav til diplomuddannelserne | ||
Prøveform : | Mundtlig evaluering på grundlag af udført projekt | ||
Censur : | Ekstern | ||
Bedømmelse : | 7-trinsskala | ||
Bemærkninger : | Fagansvarlig: Ditte Margrethe Haslund | ||
Undervisningsmateriale : | Se litteraturliste på http://www.cv.ihk.dk | ||
Ansvarlig underviser : | Bjarke Nielsen
, bjnie@dtu.dk |