Dansk - English
Kort version - Fuld version
Strategi, organisation og ledelse (Forår 2013) |
|||
| Kursuskode : | CV8423-U | ||
| ECTS Point : | 10 | Status : | Obligatorisk |
| Revideret : | 11/05 2012 | Oprettet : | 11/05 2012 |
| Placering : | Timer pr. uge : | 3.5 | |
| Længde : | 1 semester | Undervisningssprog : | Dansk |
| Målsætning : | Modulet består af to dele: Strategi samt Organisation, som i løbet af modulet integreres i stigende grad. Strategidelen har til formål at skabe indsigt i virksomhedens indplacering i et konkret strategisk miljø under konkrete strategiske vilkår. I forbindelse hermed at opnå forståelse for nødvendigheden af at tænke og handle strategisk i forhold til den konkrete situation. Organisations- og ledelsesdelen indeholder en gennemgang af organisationsteoretiske fænomener og giver en forståelse for centrale organisatoriske og menneskelige mekanismer i forbindelse med organisering af erhvervs-virksomheder. |
||
| Hovedindhold : | Læringsmål: Viden og forståelse • Skal kunne forstå sammenhængen mellem generelle samfundsforhold og virksomhedens fremtidsudsigter. • Skal kunne forstå virksomhedens organisering, som et sammenhængende komplekst valg af handlingsmu-ligheder. • Skal have viden om og kunne reflektere over teorier og metoder inden for strategi og organisation. • Skal kunne reflektere over videnskabsteoretisk erkendelsesgrundlag i forbindelse med strategiske og or-ganisatoriske undersøgelser og eventuelle interventionsforslag. Færdigheder • Skal kunne beskrive, analysere og vurdere hvad konkrete brancheforhold betyder for virksomhedens handlemuligheder • Skal kunne beskrive og analysere virksomhedens indpasning i et sammenhængende værdikædesystem. • Skal kunne beskrive virksomhedens organisatoriske udfordringer på individniveau, gruppeniveau og total-niveau, med henblik på at komme med forslag til justeringer eller forandringer på et eller flere niveauer. • Skal kunne komme med forslag til implementeringsprocessen i forbindelse med konkrete forslag. Kompetencer • Skal gennem anvendelse af relevante analyseværktøjer give en præsentation af virksomhedens rammevilkår, muligheder og trusler. • Skal gennem anvendelse af relevante analyseværktøjer give en præsentation af virksomhedens styrker og svagheder. • Skal kunne komme med forslag til kompetenceudvikling for virksomheden som helhed og på individniveau. • Skal kunne fremsætte handlingsinitiativer og vurdere såvel potentialet som risici relateret til disse i forbindelse med deres implementering samt på længere sigt. Indhold: • Idégrundlag og målsætning for virksomheden. • Den strategiske beslutningsproces. • Strategiske analyseredskaber (”værktøjskassen”). • Virksomhedens strategiske position og ressourcebasis. • Generisk strategi. • Værdikæder og værdikædesystemer. • Gennemførelse af strategier, forandring og udvikling. • Organisationsstruktur. • Virksomhedskultur. • Ledelse og lederroller. • Grupper og teams. • Individ, job og motivation. • HR-cyklus fra rekruttering til pensionering. • Kompetencestrategi. • Kompetencegab-analyser. • Udvikling af menneskelige ressourcer. • Virksomhedens informationssystemer. • Videnledelse og læringsprocesser i organisationer. • Organisations- og omverdensundersøgelser i erkendelsesmæssigt perspektiv. |
||
| Krævede forudsætninger : | Optagelse på diplomuddannelserne forudsætter: - At ansøger har gennemført en relevant adgangsgivende uddannelse min. på niveau med en erhvervsakademiuddannelse eller en relevant videregående voksenuddannelse. - At ansøger har mindst to års erhvervserfaring efter gennemført adgangsgivende uddannelse. |
||
| Prøveform : | Se under bemærkninger | ||
| Censur : | Ekstern | ||
| Bedømmelse : | 7-trinsskala | ||
| Bemærkninger : | Eksamen: Eksamensform: Mundtligt forsvar samt dialog med afsæt i skriftlig opgave Opgavens omfang: Max. 15 normalsider á 2400 anslag (36.000 anslag inkl. mellemrum) Bedømmelse: Ekstern censur efter 7-trinsskalaen. Dato for aflevering og eksamen: Oplyses på CampusNet. Fagansvarlig: Isa Keller-Andreasen isa@ihk.dk |
||
| Undervisningsmateriale : | Se www.cv.ihk.dk | ||
| Ansvarlig underviser : | |||